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      公司2020年度工作總結暨2021年工作部署會議順利召開
      發布時間:2021-02-09 瀏覽量: 1002 文章來源:建設公司

             2月9日,公司召開2020年度工作總結暨2021年工作部署會議。各職能部門負責人、項目管理人員及年度先進人員代表參加會議。

             會上,各部門負責人圍繞工作職責及年度工作目標,對2020年度各項工作完成情況進行總結,深入分析工作中存在的不足及提出2021年具體工作思路。

             董事長李春江首先對各部門取得的工作成績給予充分肯定,并對公司整體經營情況作簡要分析。2020年,公司抓住疫情穩固后的關鍵時期,精心組織、搶抓生產經營,完成新簽合同額9.08億元,同比增長251%,完成產值1.13億元,同比增長13%,實現利潤總額3535萬元,同比增長20%,較圓滿的完成了年初制定的經營目標。

             隨后,董事長李春江結合行業發展形勢,對2021年重點工作作出安排部署。董事長李春江強調:各部門要在2020年工作基礎上,加強內部溝通協作,團結拼搏,迎難而上,進一步調高工作標準,調快工作節奏,重點關注四個方面,以科學的管理機制和靈活的經營策略,確保完成全年目標任務。一是聚焦主業,以EPC項目為主線,圍繞房建、市政、交通、水利水電等行業展開項目經營并做好項目建設、服務工作。二是構建人才培養機制,增加人才密集度。結合企業實際,重點培養一批“懂技術、會管理、有能力”的復合型人才,滿足不同項目建設需求。三是優化內部晉升體系,完善晉升考核管理方式,為青年人才提供更為廣闊的職業發展通道。四是以靈活的經營管理制度為支撐,繼續推行“全員經營制”,不斷發揮“能者多勞,多勞多得”的良好經營效果,為企業發展助力。

             最后,會議對2020年度各類先進人員進行了表彰。

       

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