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      公司召開2021年度經營分析會
      發布時間:2022-01-29 瀏覽量: 594 文章來源:設計院集團 建設公司

      1月28日,公司2021年度經營分析會在本部召開,董事長、總經理李春江同志主持會議并講話。副總經理楊桂槐同志;總經理助理賴雪梅同志、王雪同志及公司中層領導干部、在建項目經理參加會議。

       

      會上,總承包經營部負責人王趙薇對公司2021年度經營情況進行分析匯報。2021年,公司堅持穩中求進的工作總基調,積極應對內外部環境變化及疫情影響,通過優化管理架構,整合地區項目資源拓展市場等有效舉措,實現總體經營同趨勢下穩定不衰減。年度簽約合同額完成7.40億元,產值完成1.42億元,實現經濟效益2212.84萬元。還分享了阿米巴經營模式(Amoeba operating),該種經營模式與公司正在施行的“全員經營制”理念不謀而合。根本目的在于培養與企業家理念一致的經營人才,實現全員參與的經營,做到“動機至善、私心了無”。“全員經營制”在公司落地實施以來,已經取得了良好的成效。

       

      隨后,全體參會人員分為兩組,以“公司現有經營優勢和未來經營方向”為主題進行分組討論并匯報交流。兩組代表分別從自身崗位出發對公司的經營工作建言獻策。

       

      對于2022年度經營工作,李春江同志提出三點要求:一是利用平臺優勢,整合各方資源拓展經營工作。二是不斷創新經營模式,在全公司營造“人人參與經營、人人當老板”的經營氛圍。三是在工程管理中全面推行運用阿米巴經營模式,項目經理部對于下游分包單位可自主開展二次經營。同時,堅持執行產值制度,以江城縣職業高級中學項目為試點,逐步推廣至其他在建項目,帶動項目成員的工作積極性,從而助推項目高質量、高標準建設。

      他表示:企業的核心是信譽,是由萬千的信任積累而成的。希望公司全體職工同心協力,砥礪奮進,2022年用優質工程對業主負責、對員工負責、對股東負責。

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